格林雷斯:累计治理存量垃圾1500万吨,建筑垃圾处置将成业务新增长点

2019-06-11

文/徐冰冰

 

2019416日,在中国第二十届环博会的现场,中国固废网采访了北京格林雷斯环保科技有限公司(以下简称“格林雷斯”)副总经理李玄晔,她分享了格林雷斯在垃圾综合处置和资源化道路上的求索历程。

 

格林雷斯成立于2006年,专注于存量垃圾、建筑垃圾、原生垃圾的综合处置及资源化,是国家级高新技术企业,北京市循环经济试点单位。经过10余年的发展,格林雷斯已具备“技术研发、设备制造、工艺集成、施工运营、投资建设”的解决能力,致力于环境治理、绿色经济的创新发展。

 

格林雷斯充分考虑国内垃圾的特点,结合公司多年治理经验,引进、吸收国际的垃圾筛分分选技术,创新开发了一系列符合中国垃圾治理技术方向的治理工艺,并获得多项国家专利。公司累计治理存量垃圾1500万吨,承担了北京市非正规垃圾填埋场治理专项中投资上亿的示范工程。

 

李玄晔谈到,格林雷斯是存量垃圾治理排头兵,特别是针对体量大、工期紧、治理难度大、工艺综合度高的存量垃圾治理项目,公司多年积累的经验和多维度的技术及施工工艺是项目保障质量和进度的定心丸。

 

“本次环博会格林雷斯参展的主题切合公司slogan“滤水清山成就青山绿水”,今年公司在筛分分选成套装备的设计、生产及销售,建筑垃圾综合处理及资源化和渗滤液处理方向有一定的突破。格林雷斯的产品更多关注的是解决问题、不同案例的定制化工艺及装备,并且融合了丰富运营经验,更注重项目的运营和长效效果。”李玄晔提到。

 

 

生活垃圾填埋场治理“老兵”

 

格林雷斯存量垃圾综合筛分系统第V代

 

 作为国内较少的具备存量垃圾筛分减量技术设备研发、运营及施工综合能力的公司,格林雷斯在填埋场修复项目的技术装备研发、应用上拥有丰富的经验,特别是开创了异位开采修复技术行业的先河。

 

依托公司核心技术“垃圾筛分分选技术”,格林雷斯提供填埋场筛分治理的全套工艺方案设计及施工运营。格林雷斯是全国最早开展老旧生活垃圾填埋场治理项目的企业之一,累计治理老旧垃圾填埋场存量垃圾1500万吨,是国内老生活垃圾填埋场治理市场占有率较高的企业。

 

格林雷斯先后承担了北京市非正规垃圾填埋场治理专项中多个投资上亿的示范工程,完成了迄今国内单体体量较大的老生活填埋场治理项目(北京市丰台区北天堂非正规垃圾填埋场治理项目),并中标东北首例大型老生活填埋场综合治理项目(辽宁省营口市永远角存量垃圾堆填场治理项目)并提前完成治理任务,得到业主高度赞扬。

 

填埋场渗滤液处置的上下求索

 

 

目前,填埋处理仍然是我国生活垃圾处理的主要方式之一,许多填埋场由于以往渗滤液收集处理设施不完善造成渗滤液积存,生活垃圾填埋场渗滤液处理成为各地环保督查的痛点。

 

格林雷斯通过数个存量垃圾综合治理项目,积累了丰富的存量垃圾渗滤液处理运营经验,特别是面对极寒等气候条件和高盐水质条件下的运行控制。积存渗滤液主要为老龄化渗滤液,可生化性差,碱度较高,高浓度的COD、氨氮及总磷,而填埋厂治理项目通常工期较短。

 

针对渗沥液浓缩液处理难的现状,格林雷斯研发生产了一套高效节能型 MVR( 机械再压缩 ) 蒸发器用于处理垃圾浓缩液,通过减压蒸发,蒸汽的二次利用,实现热能的循环使用,回收潜热,提高热效率。该套设备设计紧凑,占地小,运营能耗是传统蒸发器能耗的 50% 以下,可达到一般再生水的控制标准。

 

格林雷斯所承接的营口市填埋场治理过程中的渗滤液处理项目就是此类的经典案例,加上地处东北,冬季气温较低,并且离子含量极高,项目采用了混凝+2DTRO+混凝+MVR的处理工艺,摸索了一套面对此类极端水质的渗滤液运营的经验以及如何在冬季稳定运行的经验。

 

但同时,该项目也有很多不足之处需要改进。例如,此种工艺最终的二次浓缩后粘稠液是否有合规的、更好的解决方案有待于进一步的探索。比如,营口的最终产物进入危废处理厂处置,成本极高,下一步格林雷斯将探索是否有资源化的可能或者更经济的无害化手段。“垃圾渗滤液的处理需要整个行业的技术更新和迭代,我们也将不遗余力的投入其中。”李玄晔提到。

 

建筑垃圾综合处理资源化将成新增长点

 

2018年格林雷斯稳中有增地实现了年度经营目标,年利润增长25%以上,并完成了营业范围、营业模式多维度发展的突破,承接了一项大型生活垃圾分选线的设计、制造及销售订单、一例渗滤液应急服务案例以及多例建筑垃圾综合处理及资源化项目。

 

李玄晔表示,2019年格林雷斯在存量垃圾治理业务板块将继续深耕,开始合作开展一些卫生填埋场的释放库容项目,并重点开展作为大型存量垃圾治理项目的专业筛分服务供应商的模式。

 

另一方面,急剧增长的建筑垃圾面临无处消纳的困境,建筑垃圾综合处理资源化行业迎来大发展契机。格林雷斯将依托2008年什邡援建开始的建筑垃圾技术积累,进一步深化产业链,大力开展建筑垃圾综合处理及资源化项目,将其作为公司业绩新的增长点。特别是建筑垃圾衍生资源化产业链的延伸和延展,公司力争实现年利润增长35%的业绩目标,并形成多板块协同发展的态势。

 


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